编者按
　　1月8日，中国船舶集团有限公司2026年度工作会议与党的建设工作会议相继召开，为新一年集团公司高质量可持续发展锚定航向、擘画蓝图。两次会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入落实习近平总书记对中央企业工作作出重要指示精神，既系统总结过往成绩、科学部署年度任务，更确立了以高质量党建引领保障高质量可持续发展的鲜明导向。
　　为推动会议精神落地生根，集团公司微信公众号特开设本专栏，集中呈现各二级管理单位的贯彻落实举措。让我们以会议精神为强大动力，将共识转化为行动、将部署转化为实效，在建设世界一流船舶集团的新征程上勇毅前行、再谱新篇！

　　 武昌造船
　　武昌造船锚定“做强军工、做优船海、做精非船”的发展理念，以生产为核心，坚持“稳中求进、均衡生产、全面提升”工作总基调，坚持走“绿色、智能、精益”发展道路。一是聚焦主责主业，服务国家战略，不断巩固拓展公司在中小型油化船、支线集装箱船和高端海工船市场份额。二是坚持人才是第一资源，充分发挥广大干部职工的积极性、主动性、创造性，凝聚信任、树牢信心、坚定信念。三是切实发挥好“党建引领、生产筑基、技术牵引、管理赋能、支撑保障、监督护航”六大体系作用，以高质量党建引领保障高质量发展，破除瓶颈制约、补强短板弱项，塑造产业发展新格局，把高质量发展贯穿到生产经营各方面全过程，加快培育新质生产力，努力形成发展新优势，不断增强核心功能，提升核心竞争力。武昌造船将按照五个“抓落实”和三个“深融合”要求，抓实抓细2026年公司既定的各项工作任务，锚定目标，真抓实干，在集团公司奋力开启建设世界一流船舶集团新征程上，不断贡献武昌造船力量。

　　 广船国际
　　广船国际将坚决落实创新拓展的“1-1-7-8”总体要求和“1-1-6-2”党建工作要求，确保“十五五”开好局起好步。一是提高政治站位，统一思想认识。聚焦集团公司“十五五”七大攻坚战任务，确保集团公司各项决策部署在广船国际落地生根。二是聚焦主责主业，强化担当作为。拓展“三优三特”产品结构发展成果，重点在高端船舶、绿色低碳船型、高技术高附加值产品上寻求突破，提升主业主责核心竞争力与市场影响力。三是聚力攻坚克难，推动重点突破。围绕集团公司七大攻坚战和价值党建、精益党建和数智党建要求，制定专项实施方案。加大科技创新投入，推动智能制造和数字化转型走深走实；狠抓精益管理与成本管控，全面提升价值创造能力；系统性筑牢质量、安全、环保等发展底线。四是深化改革赋能，激发内生动力。落实集团公司“全级次一盘棋”改革部署，持续完善现代企业治理与市场化经营机制。五是坚持党建引领，凝聚发展合力。党员干部率先垂范，锤炼真抓实干、敢作善为的作风，以高质量党建引领保障高质量发展，为建设世界一流船舶集团贡献广船力量。

　 　中船陕柴
　　中船陕柴将深入贯彻落实集团公司工作会、党建会精神，按照创新拓展的“1-1-7-8”总体要求和“1-1-6-2“党建工作要求，做好重点工作的稳步推进。一是不断完善落实公司“十五五”规划，统一思想、凝聚合力。二是强化科技创新，加快科研成果转化，加速推进多型新产品研制应用，持续提升企业核心竞争力。三是稳拓产品市场，深耕合作渠道，持续拓展船舶、海工、核电、海外陆电等市场领域，以优质订单保持企业市场经营业绩持续增长。四是坚持生产提效，围绕生产线数字化和智能化改造，聚焦工艺改进和管理提升，推动生产流程化高效化节拍化，以精益生产管理，不断提高出产效率。五是夯实党建根基，加大“旗舰动力”党建品牌创建力度，把党的领导贯穿于生产经营各环节，推动党建与中心工作深度融合。六是坚持人才强企业战略，抓好人才队伍建设，持续优化人才结构。同时，深耕安全、质量、保密、合规、廉洁文化及“中船一盘棋”“幸福中船人”等理念，以高质量发展为集团公司“十五五”开好局起好步贡献“陕柴力量”。

　　 中船应急
　　中船应急深入贯彻落实集团公司工作会、党建会要求，坚持稳中求进工作总基调，紧扣公司“十五五”规划目标，推动公司理念从“制造型企业”向“服务制造型企业”转型升级，以“生产”为中心向以“用户和相关方”为中心转变，强化市场、科技的战略地位，优化完善管理体系、制度体系、绩效体系，践行“一盘棋”“全级次”“穿透式”管理要求，提升对外沟通能力，增强核心功能、提升核心竞争力，全面完成年度目标任务，实现“十五五”良好开局。重点抓好以下工作：一是压实责任，细化举措，推进“十五五”规划落地；二是聚焦主业，抢抓订单，深化营销工作转型；三是紧贴需求，加快融合，提高核心竞争力；四是突出效益，深耕细作，提升价值创造能力；五是深化改革，稳进并举，聚集发展新动能；六是对标提升，主动学习，专业管理上台阶；七是丰富载体，强基固本，党建工作走深走实。

　　 长城电子
　　长城电子深入贯彻落实集团公司工作会、党建会精神，系统谋划本单位“十五五”开局之年的发展蓝图与落实路径。制定了“一体推进、双向融合、全面攻坚”的落实方案。一是突出“一体推进”。 坚持将贯彻落实两大会议精神作为统一整体，一体部署、协同推进，确保党建与经营工作目标同向、部署同步、工作同力。二是深化“双向融合”。 坚决落实党建工作深度融入生产经营全过程、各环节。在谋划重点任务时同步部署党建保障措施，在考核评价中将党建工作成效与经营业绩深度挂钩，并大力弘扬“旗舰”文化，使其内化为全体员工的共同价值追求和行为规范，转化为攻坚克难的强大合力。三是聚焦“全面攻坚”。 对照集团公司“七大攻坚战”和年度重点任务，全面梳理本单位短板弱项与发展关键，将以“五个抓落实”的作风要求为保障，逐项细化分解任务，明确责任主体、时间节点和考核标准。重点在履行强军首责、推动主业升级、加速科技创新与成果转化、提升精益管理水平、深化内部改革协同、加快数智化转型步伐、严密防控各类风险等方面求新突破，确保高质量完成年度各项指标，为集团公司“十五五”开好局起好步贡献坚实力量。

　　 七〇一所
　　七〇一所将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻集团党组决策部署，坚持稳中求进、提质增效，全面落实创新拓展的“1-1-7-8”总体要求，抢抓“十五五”发展机遇，确保“十五五”开好局起好步。一是坚持强军首责，心怀“国之大者”，牢记职责使命，在支撑世界一流海军建设上取得新突破。二是坚持创新驱动，进一步深化设计理念转型，强化原始创新和关键核心技术攻关，优化设计能力与手段，以创新优势支撑强军胜势；统筹创新和人才培养，将人才成长与科研团队建设结合、学科发展与技术攻关结合，构建支撑世界一流舰船研究设计中心建设相匹配的高层次科技人才队伍。三是坚持数智赋能，加快推进数字孪生、模型交付的工程实践，深度筑牢数据底座，强化全过程数据贯通应用，为“智领深蓝”持续贡献总体所力量。四是坚持守牢底线，统筹发展与安全，不断夯实质量、安全生产、安全保密底板工程。五是坚持党建提质，深入落实“1-1-6-2”党建工作要求，聚焦职能责任，聚力价值创造，高质量实施党建引领发展“六大工程”，深化“岗位建功、旗舰先锋”主题活动，落实中船“旗舰”文化体系，加力“幸福中船人”建设，以高质量党建引领保障高质量可持续发展。

　　 七一〇所
　　七一〇所将聚焦高质量发展首要任务，全面贯彻集团公司工作会和党建会的总体部署，按照创新拓展的“1-1-7-8”总体要求及“1-1-6-2”党建工作要求，坚持对标一流、追求卓越、真抓实干、务期必成，确保“十五五”开好局起好步。一是全力打好攻坚交付“组合拳”，在履行强军首责上展现新担当；二是全力抢占科技创新“制高点”，在推动转型升级上实现新作为。以提升“三大战略能力”为目标，主动对接市场需求，找准创新能力建设的关键突破口与核心发力点，激发创新发展新活力；三是全力抢抓市场转型“主动权”，在做强新兴产业上塑造新动能。坚持防务产业和新兴产业双轮驱动，大力培育、壮大新兴产业，形成新的增长极；四是全力下好转型发展“先手棋”，在淬炼核心能力上构建新格局。持续深化改革，优化发展布局，重点补齐关键能力短板，有力支撑总体所转型和研发模式变革；五是全力把好党建引领“方向舵"，在党建深度融合上取得新实效。聚焦主责主业，深入落实“六大工程”，坚决贯彻习近平总书记重要指示批示精神，深化党业融合工作机制，强化政治监督，筑牢廉洁防线，护航高质量发展。

　　 七一八所
　　集团公司工作会、党建会绘就了高质量发展总路线图，为集团上下指明了方向、凝聚了共识、注入了动力。站在新起点，奋进新征程，七一八所把学习贯彻落实集团公司工作会、党建会精神作为一项重要任务，切实把思想和行动统一到会议精神上来，坚持把创新拓展的“1-1-7-8”总体要求贯彻落实到2026年各项工作中去，坚持稳中求进、提质增效，奋力推进世界一流化工研究所建设迈上新台阶。强化党建引领，聚焦主责主业，推动党建与业务工作不断融合互促，以新时代七一八精神聚合力、促发展；履行好强军首责，推动特种气体等战新产业高质量发展，在服务国家战略、国防建设中彰显新担当、展现新作为；强化创新驱动，积极开展前沿技术及原创性技术攻关，加快实现高水平科技自立自强；奋力完成各项改革攻坚任务，筑牢安全、质量、环保节能、保密等方面底板工程，确保“十五五”开好局起好步。

　　 六〇四院
　　六〇四院迅速贯彻落实集团公司工作会、党建会精神，紧扣创新拓展的“1-1-7-8”总体要求与“1-1-6-2”党建工作要求，聚焦主责主业，围绕科技创新、船型升级、产业发展、数智赋能“四大主线”，持续深化实施“六大工程”，系统谋划2026年重点工作，奋力在支撑集团公司建设世界一流船舶集团的新征程中展现新作为、贡献新价值。一是加快船型优化升级。持续推进船型系列化、谱系化升级，巩固技术指标领先优势，提升核心竞争力。二是深化科技与产业创新融合。加快人工智能+基础技术能力建设，推动大模型技术在新一代智能船舶的应用，培育新质生产力，构筑发展新优势。三是推进多元产业发展。做优做强船舶节能产业，做大智能产业，积极培育业务增长“第二曲线”，增强可持续发展支撑能力。四是深化数智转型赋能。持续完善基础数据治理，深度融合大语言模型等新兴技术，拓展“+人工智能”应用场景，加快推动智能设计与智慧运营。五是坚持党建引领。扎实推进党建与经营、党务与业务、企业文化与员工行为的三个“深融合”，以高质量党建引领保障六〇四院“十五五”开好局起好步。

　　 中船贸易
　　中船贸易聚焦“用户运维者、市场开拓者、品牌推介者、生态创新者、资源配置者”五个核心功能，突出“拓市场、稳经营、提质效、抓改革、防风险、强党建”工作方针，全力支撑集团公司国际业务拓展，确保实现“十五五”开好局起好步。一是持续深化“一国一策”分析研究，建立“前突开发+后台支撑”分级分工机制，贴近市场、走进客户、融入船企，巩固传统优势市场，开拓新兴潜力领域，提升市场开发与项目承接实效。二是增强技术支撑和“定义产品”能力，持续推进产品体系和售后服务体系优化升级，切实落实强军首责。三是坚持集团公司“一盘棋”和整体利益最大化原则，以“蓄水池”“调节阀”功能发挥政策性业务作用，助力集团旗下船企平抑市场波动、促进产品升级和应对交付风险，深化“两个平台一个主体力量”内涵外延。四是突出价值创造导向，扎实推进进口集采和借船出海工作，着力提升应用业务规模效益，分类明确价值创造改进目标，全面提升运营效能。五是持续深化内部改革，做实全链条精益管理，优化管控流程与协同机制，层层传导责任意识、危机意识，激发公司内生发展动力。六是聚焦党建提质增效，推动党建与生产经营深度融合，健全风险管控体系，筑牢合规、保密、经营等坚实根基，以高质量党建引领保障公司高质量可持续发展。


| 责   编：钱　平
| 一   审：曹山泉
| 二   审：项　丽
| 三   审：甘丰录
| 来   源：各二级管理单位